ATELIERs THéORIQUEs

Les Ateliers théoriques qui sont animés par l’équipe et les partenaires de l’Incubateur Descartes ou par des experts externes sur des formats de séminaire d’une durée d’une demi-journée.

Gestion financière, Comptabilité, Dispositifs fiscaux de soutien à l’innovation (CIR, le CII, la Jeune Entreprise Innovante (JEI), les conventions CIFRE), Bonnes pratiques de la levée de fonds ;

Méthodologie de projet, Gestion de projet, tâches, Analyse de valeur et conception à coût objectif, Captronic (introduction de l’électronique et de l’informatique embarquée dans les produits et services), Présentation des outils WIKI (pré-incubation), Vianoveo (stratégie d’innovation), GrowthWheel (pour passer du BP à l’action) ;

Formes juridiques et contrats de sociétés, Les formalités de création, le choix de la forme juridique, les statuts, le pacte d’actionnaires, Droit des contrats, CGU, CGV ;

Protection du savoir et des innovations, Comment protéger et valoriser ses innovations, PI et droits de logiciels ;

Gestion d’équipe, Recrutement, Rôles en équipe (méthode Belbin) ;

Stratégie marketing, Etude de marché, Etude technico-économique, Communication, La stratégie de Go to Market ;

Business Plan, Rappel des fondamentaux et présentation de trois documents de référence, Les autres outils à préparer pour un investisseur (présentation, pitch).

Workshops

Les Workshops de mise en pratique qui sont animés par l’équipe de l’Incubateur Descartes, ses partenaires ou par des experts externes. Ils s’effectuent par petits groupes de trois ou quatre projets sur des sujets concrets sur un format court de deux à trois heures.

Gestion financière, Effectuer ses prévisions de chiffre d’affaires, Savoir remplir les tableaux financiers, Bonnes pratiques de rédaction de dossiers de financement de l’innovation, Dispositifs de BPI France, de PRE et de prêts d’honneur (Scientipôle, Réseau Entreprendre) ;

Méthodologie de projet, Outils de gestion et de budgétisation d’un projet de R&D, Analyse de la valeur et décomposition des coûts actuels par activité, Utilisation de WIKI, Vianoveo, GrowthWheel ;

Protection du savoir et des innovations, Prédiagnostic INPI ;

Gestion d’équipe, Mieux se connaître pour réussir son projet, Identifier et utiliser les réseaux numériques pour recruter ;

Stratégie marketing, Value Proposition Canvas, Business Model Canvas, Bonnes pratiques de la prospection commerciale, Outils internet pour faire son étude de marché.

évènements networking

Les événements Networking qui sont animés par l’équipe ID ou des extérieurs : ouverts à l’ensemble des porteurs de projets incubés, ils sont de format libre autour d’un repas ou d’une collation afin de faciliter les échanges entre incubants. Exemples par thématiques : accueil de nouveaux projets, recruter un développeur, open innovation, levée de fonds des anciens, sortie de l’incubateur.

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